Netflix y Disney quieren a los youtubers, y YouTube está pagando para no perderlos

Durante años, la frontera era clara: Hollywood hacía series y películas, y YouTube era el lugar de los creadores. Esa frontera está desapareciendo. Los grandes estudios de streaming están firmando a las estrellas de YouTube, y YouTube está respondiendo con dinero para retenerlas.

Quién está firmando a quién

Según The Hollywood Reporter, Disney cerró acuerdos en los últimos meses con Dude Perfect, el grupo de trucos deportivos y comedia, con Dhar Mann, conocido por sus videos de lecciones morales, y con Like Nastya, uno de los canales infantiles más grandes del mundo. El acuerdo con Dude Perfect incluye además apoyo en mercancía y eventos en vivo. Disney llegó a reunir a unos 350 creadores en el teatro El Capitan y en sus estudios.

Netflix, por su parte, ha cerrado acuerdos con creadores como Alan Chikin Chow, Nick DiGiovanni y el programa Hot Ones. Según el analista Rich Greenfield, entre Netflix, Disney+ y Tubi ya hay más de mil millones de dólares comprometidos en tres años.

La respuesta de YouTube

YouTube no se está quedando quieto. Según Bloomberg, ofrece millones de dólares en incentivos a canales populares que mantengan ciertos videos en exclusiva por un tiempo. Y según The Hollywood Reporter, ha dado a entender a algunos creadores que, si se van, podrían perder beneficios como el acceso a YouTube Select o el apoyo para campañas de premios. Su CEO, Neal Mohan, calificó el interés de otras plataformas como halagador, y puso como ejemplo a MrBeast, que produce Beast Games para Prime Video sin dejar YouTube.

Por qué importa

Los creadores tienen algo que los estudios necesitan: audiencias jóvenes, leales y que los siguen a cualquier parte. Los estudios tienen algo que muchos creadores quieren: presupuestos grandes, prestigio y acceso a la televisión.

Nuestra lectura

Para los creadores latinoamericanos y caribeños, esta guerra es una buena noticia, aunque todavía lejana. Muestra que una audiencia propia se ha convertido en el activo más valioso de la industria, más que un guion o un currículum. La estrategia es la misma para un comediante dominicano en YouTube que para un documentalista: construir comunidad directa primero. Cuando lleguen las plataformas, el que tenga público va a negociar desde una posición mucho más fuerte.